Conseil en stratégie

Vous accompagner tout au long

de vos choix stratégiques

Nous tenons compte des modèles économiques, de la stratégie numérique de l’entreprise

et de l’architecture informatique existants. Nous vous aidons à identifier les besoins et limites

dans le cadre de vos activités et élaborons des recommandations d’actions concrètes.

Conseil stratégique

Le service de conseil stratégique de Mixcom permet

une expertise dans des choix commerciaux et techniques

sur l'intégralité du cycle de vie d'un projet

Dans un environnement comme aujourd'hui où la transformation digitale est le sujet n°1 des directions informatiques, il est important de sécuriser des projets en amont. Mixcom a opéré des centaines d'interventions dans les architectures informatiques les plus complexes et variées, et a conseillé les plus grands groupes dans le cadre de nombreux projets stratégiques.

Un accompagnement de A à Z

C'est vous accompagner tout au long de vos projets stratégiques, afin de vous faire bénéficier de compétences d'experts dans le domaine de la performance technique et économique : design, composants, stratégies de tests, coûts etc.

Evaluer et optimisez vos ressources

Estimer le besoin en ressources nécessaires, pour soutenir une charge d'activité, va vous permettre d'éviter des dégradations de performance voire une interruption de service. L’analyse comportementale d’OptimIS permettra d’optimiser les coûts d’investissement et de fonctionnement.



Mixcom met à disposition de ses clients, cette expérience terrain sans pareille leur apportant les bonnes pratiques qui ont fait leur preuve. Cette expertise va leur éviter les écueils qui les conduiront vers des solutions non maintenables, coûteuses en exploitation et non performantes.

Dans quel contexte auriez-vous besoin

de conseils stratégiques ?

conseil-strategique-mixcom

Optimisation des coûts globaux des projets par la prise en compte dès la conception : des coûts de développement, d'infrastructure, d'exploitation et de maintenance.

Définition d'une stratégie de tests de performance adaptée aux objectifs de performance et de maintenabilité.

Métrologie applicative et préconisations d'implémentation en vue de faciliter la mise au point et la recherche de défauts en phase opérationnelle.

Assistance à MOA lors de la rédaction de spécifications, de cahier des charges ou le dépouillement d'appels d'offres etc.

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